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王衍行:未來銀行啥模樣?

來源: 人大重陽 | 作者: 王衍行 | 時間: 2016-07-18 | 責(zé)編: 王琳_觀點(diǎn)

阿基米德曾說:“給我一個支點(diǎn),我就能撬起整個地球。”如今,科技就像是支點(diǎn),撬起了整個現(xiàn)代金融業(yè)態(tài)。

從傳統(tǒng)的銀行物理網(wǎng)點(diǎn),到線上的網(wǎng)上銀行,再到手機(jī)銀行的開發(fā),金融的便利性逐漸提升。當(dāng)人們正在思考下一步的發(fā)展會是如何的時候,英國一家完全基于手機(jī)APP的數(shù)字銀行Atom,在沒有物理網(wǎng)點(diǎn)和基于PC(個人電腦)的網(wǎng)上銀行的情況下,獲得了英國金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)——審慎監(jiān)管局(PRA)授予的銀行牌照,并接受金融行為監(jiān)管局(FCA)和審慎監(jiān)管局(PRA)的監(jiān)管。

引發(fā)人們關(guān)注的焦點(diǎn)在于,這是否就是未來銀行的發(fā)展方向?這對銀行的消費(fèi)者來說意味著什么?

技術(shù)撬動新業(yè)態(tài)

“在確保安全性的情況下,手機(jī)APP的銀行模式發(fā)展是一種必然趨勢,因為這種形式給消費(fèi)者提供了更多的便捷和自由。”普華永道會計師事務(wù)所中國金融服務(wù)部合伙人朱宇在接受《經(jīng)濟(jì)日報》記者采訪時表示,其實,許多傳統(tǒng)銀行已經(jīng)發(fā)展出了各種手機(jī)APP,與Atom的不同之處在于,這些傳統(tǒng)銀行還保留了其他的服務(wù)提供方式,包括電話、網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)點(diǎn)和ATM機(jī)等。

記者了解到,除了英國的Atom銀行,類似的銀行已在多個國家出現(xiàn),如德國的Number26銀行和美國的Simple銀行等,業(yè)務(wù)對象主要為個體,且都是通過移動應(yīng)用提供服務(wù)的銀行。花旗中國零售金融業(yè)務(wù)數(shù)字銀行主管尼勒什·庫瑪(Nilesh Kumar)表示,這些銀行迅速發(fā)展并創(chuàng)造了新的市場,特別是這些新型銀行模式吸引了很多不經(jīng)常使用主流金融服務(wù)的群體。

“這些銀行還提供一些引入的功能,如記賬等,而且是用比較生動的形式來展現(xiàn),比如在個人資產(chǎn)上,用一個氣球來表現(xiàn)資產(chǎn)的增加。”麥肯錫咨詢?nèi)蚋倍潞匣锶隧n峰表示,這些都是圍繞零售客戶的綜合需求在挖掘業(yè)務(wù)。此外,有的還偏重提供理財服務(wù),幫助客戶進(jìn)行資產(chǎn)配置,而這在傳統(tǒng)銀行中都只是為私人銀行客戶提供的服務(wù),屬于比較高端的業(yè)務(wù),但實際上中端客戶在這個領(lǐng)域的需求也是比較高的。新型銀行利用機(jī)器人投顧,在不增加成本的前提下正好覆蓋了這部分需求。

不難發(fā)現(xiàn),手機(jī)APP銀行模式之所以能夠出現(xiàn),一個重要支撐就是科技的發(fā)展。麥肯錫咨詢在近日發(fā)布的一份研報中有這樣的表述:隨著移動設(shè)備的普及,銀行此前獨(dú)享的實體分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢開始減小。智能手機(jī)創(chuàng)造了支付的新模式,讓消費(fèi)者能得到充分的個性化服務(wù)。同時,全球的數(shù)據(jù)變得更為透明和易得,高效計算能力的成本同時大幅降低。

曾有一位金融科技創(chuàng)業(yè)者如是說:“1998年,我成立金融科技企業(yè)要做的第一件事就是去買服務(wù)器。今天,我不需要這么做了,因為可以利用公共的云服務(wù)。”

“在此背景下,數(shù)字化平臺作為服務(wù)渠道的一種被客戶越來越多地采用。”尼勒什·庫瑪表示,這得益于數(shù)字化渠道的特性,即任何時候都能滿足使用者的需求,這也成為金融新業(yè)態(tài)迅速發(fā)展的技術(shù)支撐。

注重客戶“帶入感”

在業(yè)內(nèi)人士看來,新型銀行的出現(xiàn),給消費(fèi)者帶來的好處主要有二:一是簡單便捷。中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級研究員王衍行認(rèn)為,在銀行的貸款管理上,這類銀行可以更多地利用客戶數(shù)據(jù)分析技術(shù),較為敏捷地完成審批,大大方便了客戶。二是成本低廉。這主要表現(xiàn)在傳統(tǒng)銀行物理網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營成本過高,而手機(jī)APP銀行可以在很大程度上縮減這部分開支,使得客戶可以享受更多成本低廉的金融服務(wù)。

此外,韓峰表示,新型銀行模式在用戶體驗上是特別的,不僅表現(xiàn)在操作使用上的順暢,還包括情感方面的帶入感,這與互聯(lián)網(wǎng)公司的模式是相通的。另外,一些定制化的服務(wù)也在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)銀行覆蓋面以外的客戶群體。

換言之,新型銀行的發(fā)展更多是由客戶在驅(qū)動。在朱宇看來,和傳統(tǒng)銀行相比,手機(jī)APP銀行的優(yōu)勢在于便利,使得人們在任何時間、任何地點(diǎn)都能獲得良好的金融服務(wù),如果結(jié)合其他APP的活動場景,其服務(wù)的及時性和深度甚至?xí)^傳統(tǒng)銀行。

客戶驅(qū)動還表現(xiàn)在對這類銀行的衡量標(biāo)準(zhǔn)上。韓峰表示,衡量這類銀行的一個標(biāo)準(zhǔn)是KPI,即客戶的月登錄次數(shù)。據(jù)不完全統(tǒng)計,在國內(nèi),用戶活躍的手機(jī)銀行,客戶每月登錄次數(shù)大約在10次左右。但相比而言,澳大利亞的數(shù)字化銀行的月登錄次數(shù)能達(dá)到30多次,更活躍的能到40次以上。“當(dāng)月登錄次數(shù)反映的是客戶黏性,一旦APP的客戶黏性較高,這時做一些交叉銷售就有了基礎(chǔ)。”韓峰說。

業(yè)內(nèi)專家表示,純粹的數(shù)字銀行由于沒有歷史積淀,也就沒有傳統(tǒng)銀行的保守謹(jǐn)慎,這就使其能夠更快速地根據(jù)客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的需求不斷變化,靈活地推陳出新,從而更迅速地吸引目標(biāo)客戶。相對而言,傳統(tǒng)商業(yè)銀行由于缺少客戶體驗基因和產(chǎn)品設(shè)計基因,要想滿足客戶對豐富、多元形式的需求有一定難度。

尼勒什·庫瑪同時表示,“銀行網(wǎng)點(diǎn)的實體存在往往會給客戶帶來某種安全感。手機(jī)APP銀行更適合客戶的日常或短期需求,對于希望通過銀行進(jìn)行長期儲蓄、投資以及多元化需求的客戶來說,傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)會更受青睞。未來,銀行業(yè)的服務(wù)將更全面,將有線上、線下不同類型的機(jī)構(gòu)并存,分別服務(wù)于客戶的不同需求”。

從另一個角度來說,數(shù)字銀行的存在也推動了傳統(tǒng)銀行更快地轉(zhuǎn)型,倒逼傳統(tǒng)銀行更多地從客戶的角度進(jìn)行思考,進(jìn)而推動整個銀行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

操作風(fēng)險需防范

數(shù)字銀行要成功,不僅僅是把產(chǎn)品放到網(wǎng)上就結(jié)束了,背后的風(fēng)險審批流程、IT系統(tǒng)和客戶支持等都需要花費(fèi)很多時間和精力。“APP銀行在發(fā)展的過程中,最大的風(fēng)險是這些純粹的數(shù)字銀行缺乏實體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和運(yùn)營后臺的有效支撐。”尼勒什·庫瑪表示。

朱宇表示,對于手機(jī)APP銀行而言,在新型技術(shù)環(huán)境下的操作風(fēng)險防范也會是一大挑戰(zhàn),許多的操作風(fēng)險事項只有發(fā)生了,才會進(jìn)行防范,但網(wǎng)絡(luò)世界的傳播速度和影響力讓非傳統(tǒng)技術(shù)環(huán)境很難預(yù)見和判斷。

風(fēng)險應(yīng)當(dāng)如何防范?多位業(yè)內(nèi)人士向《經(jīng)濟(jì)日報》記者表示,一方面,傳統(tǒng)銀行和數(shù)字銀行可以加大融合,數(shù)字銀行可以在監(jiān)管許可的范圍內(nèi)從事傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù),傳統(tǒng)銀行也能夠通過創(chuàng)新和快速響應(yīng)需求變化更好地服務(wù)客戶;另一方面,增加在技術(shù)方面的投入,盡可能地避免技術(shù)性失誤等風(fēng)險的出現(xiàn);同時還要增加在網(wǎng)絡(luò)安全方面的把控,因為金融服務(wù)和消費(fèi)在許多時候需要更加謹(jǐn)慎和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒桃苑婪吨T如反洗錢、反欺詐、誤導(dǎo)銷售等風(fēng)險。

此外,王衍行認(rèn)為,由于銀行的風(fēng)險管理具有更大的不確定性,因此必須要求銀行從業(yè)人員德才兼?zhèn)洌駝t會給社會帶來紊亂,以致得不償失。

目前,隨著智能手機(jī)在我國的日益普及和人們消費(fèi)需求的改變,對于手機(jī)APP銀行會否在國內(nèi)出現(xiàn)的討論也日趨熱烈。韓峰認(rèn)為,“這主要是看監(jiān)管的發(fā)展,因為目前國內(nèi)的監(jiān)管規(guī)定,如果沒有經(jīng)過線下身份驗證則只能開二類賬戶,有很多產(chǎn)品和服務(wù)的限制。但隨著監(jiān)管理念的轉(zhuǎn)變,未來這些限制被突破了,就有可能出現(xiàn)沒有物理網(wǎng)點(diǎn)的銀行”。

而根據(jù)中國人民銀行規(guī)定,通過傳統(tǒng)銀行柜面開立的、滿足實名制所有嚴(yán)格要求的賬戶,設(shè)為全功能一類賬戶。二類戶與一類戶最大區(qū)別是不能存取現(xiàn)金、不能向非綁定賬戶轉(zhuǎn)賬。銀行對二類賬戶還設(shè)置了10000元人民幣的單日支付限額。

與此同時,王衍行表示,除金融監(jiān)管這個因素之外,手機(jī)APP銀行出現(xiàn)的條件還包括銀行文化及技術(shù)手段、銀行對自身信息及網(wǎng)絡(luò)安全地把控、對惡意競爭對手及敵人的防控,以及個人信用體系的完備等。

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