以“問”開新局:年輕干部成長的破題之道
“善問者如叩鐘,問之大者鐘大鳴。”年輕干部的成長歷程,本質上也是一場不斷發現、提出、解決問題的修煉,應以“提出問題”為刃,在求解時代課題中實現自我淬煉,在回應群眾關切中錘煉過硬本領。
破繭之問:以問題意識穿透迷霧。明代張居正編纂《萬歷會計錄》時,派官員深入十三省追問“稅糧損耗之謎”,終創“一條鞭法”破解財政困局。這種“見危致命”的提問精神,恰是當代年輕干部需修煉的基本功。“破山中賊易,破心中賊難”,敢問真問題者,往往能在“無人區”開辟新路。年輕干部當以“朝受命、夕飲冰”的擔當直面問題,以“問題顯微鏡”審視工作盲區,在鄉村振興、基層治理等戰場主動設置議題,讓“沉默的痛點”轉化為改革的破冰點。
求實之問:用田野調查校準標尺。唐代魏征“兼聽則明”的諫言,在當代化為“千萬工程”20年蝶變的密碼。浙江安吉余村年輕干部團隊連續3年跟蹤記錄村民環保訴求,形成12萬字《生態補償機制百問》,最終促成“兩山銀行”制度創新。真問題往往藏在田間地頭、車間碼頭。年輕干部也需深諳“七嘴八舌堂前燕”的調研藝術,練就“入山問樵,入水問漁”的實踐本領,在老舊小區改造現場,問出電梯加裝背后的“鄰里心結”,在助企紓困一線,捕捉政策落地中的“溫差落差”,將問題清單轉化為民生賬本,在“供給側”與“需求側”間架起連心橋。
創新之問:借時代命題重塑思維。“天變不足畏,祖宗不足法”的改革氣魄,在深圳前海自貿區年輕干部身上得到新解。面對跨境數據流動困局,“85后”政策研究員連發36問,最終催生全國首個“數據海關”模型。這種“于無聲處聽驚雷”的提問智慧,與黃文秀在百坭村扶貧時獨創的“問題樹分析法”異曲同工。數字化轉型浪潮中,年輕干部更需具備“庖丁解牛”式的提問能力,敏銳捕捉技術革新背后的深層邏輯與社會影響,將宏大命題細化為可操作、可解決具體問題的能力,在智慧城市建設中思考“數字鴻溝”的破解之道,在“雙碳”目標下求解傳統產業轉型方程式,以四兩撥千斤的智慧,力促改革與創新。(房本乾)